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Automatize os ciclos de avaliação, monitore o desempenho dos seus colaboradores e construa uma equipe de alta performance.

Avaliação de desempenho digital, simples e ágil

Agende uma conversa para ativar

a funcionalidade na plataforma.

  • $gaak0yo3j88

    Ciclos curtos de avaliação

     

    Avaliações frequentes permitem criar uma cultura de feedback contínuo dentro da empresa. A cada ciclo de avaliação, colaboradores e gestores definem metas claras de desenvolvimento individual nas sessões de feedback.

     

    Você pode escolher a frequência que mais se adeque à sua empresa: trimestral, a cada quatro meses ou semestral.

  • $tlz2c797fnl

    Questionário simplificado

     

    A usa metodologia automatizada na plataforma Vaipe ou a metodologia de avaliação de desempenho da Vaipe. Você escolhe. 

     

    A metodologia de avaliação de desempenho da Vaipe foi desenvolvida com base nas melhores práticas de empresas como Google, GE e Spotify.

     

     

  • $p7omxuayoyj

    Avaliações auto, 90º, 180º, 360º e espontâneas

     

    Você decide quem avalia quem e quais tipos de avaliação terão o seu ciclo de gestão de performance.

     

    Possibilidade de definir quais são os tipos de avaliação que irão acontecer automaticamente: autoavaliação, avaliação de gestores, avaliação da equipe, avaliação de pares e avaliações espontâneas.

     

  • $eh9jrycapx9

    Relatórios automatizados para as sessões de feedback

     

    Adesão dos colaboradores em tempo real e lembretes automatizados.

     

    Não precisa compilar, tabular ou gerar relatórios manualmente. Ao final do ciclo, resultados gerais da empresa e individuais disponíveis

     

     

    O histórico fica disponível na plataforma. Não precisa imprimir e nem guardar nas pastas do time.

  • Assista à webinar sobre avaliação de desempenho com a nossa CEO, Dri Barbosa:

     

     

PERGUNTAS E DIMENSÕES AVALIADAS

 

Se for a sua metodologia, você define as dimensões avaliadas, quais as perguntas, escala e legendas.

 

Se for a metodologia de avaliação de desempenho Vaipe, são 19 perguntas de escolha única entre 4 dimensões: performance, trabalho em equipe, habilidades interpessoais e valores.

 

O desenvolvimento indiviual é mensurado com 2 perguntas abertas: o que devo começar a fazer nos próximos 3 meses? E o que devo deixar de fazer?

QUEM AVALIA QUEM?

O mais comum entre as empresas é que o colaborador se auto avalie e o gestor o avalie. Isso já é um início de processo.

 

Na experiência da Vaipe, permitir que os colaboradores avaliem qualquer colaborador na empresa é extremamente rico para o desenvolvimento de todos. Chamamos isso de avaliações espontâneas. 69% dos colaboradores recebem avaliação espontânea de outras pessoas da empresa.

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    Juliana Marin

    Lendico

     

    "Um pedido recorrente do nosso time e gestores era para ajudá-los a se desenvolver profissionalmente.

     

    Em menos de 3 semanas, a Vaipe nos ajudou não só com a metodologia e treinamento de todo time na implementação, mas com automação de todo o ciclo de gestão de performance.

     

    Os gestores agora têm acesso a uma ferramenta poderosa para as sessões de feedback e metas claras de desenvolvimento trimestrais dos colaboradores."